发布时间：2014-2-28　消息来源：天琢照明

近年来，通过收购、联盟等手段进入LED照明的“门外汉”不在少数。回顾整个LED产业的发展，可谓是跌宕起伏，有喜有忧。由于国际环境好转，国内政策支持，刚刚经过3年寒冬的LED行业逐渐回暖，整个市场迎来一片热火朝天的光景，不少企业也因此赚得盆满钵满，面临这样的“钱”景诱惑，一些与LED不搭边界的企业也不免“垂涎”，纷纷通过不同途径杀入LED领域，分食LED市场大饼。

由于中国LED照明行业的异常火爆，各路资金和企业纷纷卯足劲一头扎入“LED大潮”，前仆后继，乐此不疲，到底是只为跟风还是顺“市”而为？企业“跨界”远非说的那般容易，厂家心里都明白。在终端市场，专业LED照明品牌一大把，跨界LED的“新兵”想要征服市场需要付出更多努力。

纵观这些LED行业“新秀”，有些成功跨界，有些半途退赛LED市场。不难发现，那些成功跨界企业都是有备而来，在其背后都有强大的产业支撑以及雄厚的资金实力，带动其在LED领域崭露头角。

然而，对于那些“败阵”LED行业的“门外汉”来说，其实，跨界LED行业本身是没有问题的，问题在于并没用沉下心去做品牌与产品核心内涵的规划梳理，继而形成上升到精神层面的品牌表述及文化内涵，只是在做产品的简单添加。

编辑观点：俗话说：“隔行如隔山”，跨界经营遇到最大的问题莫过于对新从事行业的不了解，很难做到十八般武艺样样精通。尽管各行业之间存在一定的共同点，但不同行业的差异性也很大，每个行业的新产品开发、渠道建设、售前售后服务等方面都具有很大的不同。进入一个新的行业必须得重新学习和积累，因此，分散了企业的很多精力，甚至还会因为不熟悉，在新行业内痛遭败仗。

对于企业而言，虽然寻求多元化经营是正确的，但是也不能盲目跟风，毕竟跨界经营存在一定风险，而应学会审时度势，顺“市”而为。同时，跨界经营必须拥有自己强势品牌的承载，跨界经营是属于“强者的游戏”。