发布时间：2014-4-2　消息来源：天琢照明

导读：现阶段，科技的飞速发展亦缩短了产品的生命周期，企业的竞争战略正从扩大生产规模、降低生产成本为主的生产类型逐渐向注重新技术应用、迅速推出新产品为主的市场经营类型转变。而不得不提的是，作为世界上人口最多、劳动力最密集的中国，坚持走劳动密集型经济发展之路这一国情，亦为无数OEM企业提供了无比舒适的“温床”。

OEM，俗称“代工”，就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的、关键的核心技术，负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务交给别的企业去做的生产形式。

纵观全局 OEM发展亦大有可为

作为社会化大生产、大协作趋势的必然产物，OEM成为企业进行资源合理利用的有效途径之一。而现阶段，科技的飞速发展亦缩短了产品的生命周期，企业的竞争战略正从扩大生产规模、降低生产成本为主的生产类型逐渐向注重新技术应用、迅速推出新产品为主的市场经营类型转变。而不得不提的是，作为世界上人口最多、劳动力最密集的中国，坚持走劳动密集型经济发展之路这一国情，亦为无数OEM企业提供了无比舒适的“温床”。这样的“温床”孕育着各行各业的各种类型企业。

OEM的发展需求符合劳动分工和专业化分工模式，而这一模式在照明灯饰行业也得以充分利用。OEM顺应了中国国情，也适应了LED产业的发展规律，在LED企业的经营中，硬件资源的有限性是摆在每个经营者面前的客观事实，OEM企业虽然没有完全掌握生产的核心技术和渠道，但是它们在LED产业链条中却发挥着举足轻重的作用，这种作用无可替代。

事实上，在传统照明时代，就有很多企业是靠OEM起家的；亦有不少企业专门以OEM为主，不建自主品牌；还有不少企业既建自主品牌又同时为一些其它品牌代加工。生存之道不同，发展策略也有所区别。