发布时间：2014-5-5　消息来源：天琢照明

导读：请“外脑”是必需的，因为很多企业老总往往会忽略一个问题，过度投入自身的东西、过度关注自身的细节，而忽略了要站在不同的角度、不同的高度看企业、谋发展。

“外脑”就是“外脑”，干的多是锦上添花的事，指望“外脑”雪中送炭，那是痴人说梦想，寄望“外脑”包治百病，那是痴心妄。企业主要想成功聘请“外脑”，首先要做的就是调整好自己的心态。心态不好，害人害己。

“外脑”只能锦上添花

企业请“外脑”是必需的，因为很多企业老总往往会忽略一个问题，过度投入自身的东西、过度关注自身的细节，而忽略了要站在不同的角度、不同的高度看企业、谋发展。企业需要三维一体的雷达系统，企业必须形成自己完善的雷达系统，没有雷达系统，便不能很好地就企业的故障、危机、前景和未来做一个分析和布控。说实话，现在很多经销商和厂家都比较迷茫，前有狼（价格战），后有虎（电商），市场竞争日益惨烈，生存危机与市场洗牌叠加，厂商和经销商都面临着新挑战、新课题，而这些问题都需要破解，所以纷纷向“外脑”求助，借助“外脑”快速提升自身竞争力，从而能够更好地参与市场角逐。

此外，企业请“外脑”，也是炒作的一个亮点，企业必须要炒作，若要炒作，就少不了亮点，“外脑”便是一个极大的亮点。再说，在当前的市场经济环境下，企业必须要改革，不改革，企业难以存活。所以企业必须要“走出去、请进来”，走出去就是老板和高管们走出去学习，请进来即是请“外脑”为企业指点，这个过程是企业必须经历的。很多企业请“外脑”，是因为问题自己无法解决，所以请“外脑”把脉，对症下药，让企业获得更好的提升。当然，最好的医生是自己，最好的药物是时间。也就是说最企业发展关键的是自身的核心团队，而“外脑”专业就是发现危机，寻找企业的需求点，可以在短期之内解决企业所面临的问题。其实真正的专家不是外脑，而是企业的自身核心团队，“外脑”只能起到锦上添花的作用。

要给予“外脑”充分的信任与支持

在当今激烈的竞争环境下，越来越多的企业开始重视寻求“外脑”的帮助，掘金更广的市场，进行更大的突围。如今行业内资源紧缺，企业纷纷开始进行渠道变革，想着弯道超车，开始走品牌路线，至于如何打造强劲的LED品牌，这就需要借助“外脑”的力量。此外，企业发展到一定阶段，难免会遇到瓶颈，老板的思维就会陷入一种僵局，这时候企业就必须从观念、从品牌路线上去突破，福特斯就是如此，所以我们携手壹串通，进行品牌突围，全力传播品牌形象，让福特斯照明品牌快速获得消费者认知。 “他山之石，可以攻玉”，“外脑”对于企业的积极作用是不言而喻的。若要引入“外脑”，老板首先必须要摆正心态，尊重“外脑”的权威性，毕竟“外脑”作为专业人士，身上肯定有过人之处，这不可否认。此外，企业与“外脑”之间要相互信任，互相配合。正所谓“用人不疑，疑人不用”，企业要给予“外脑”充分的信任，充分的支持。