发布时间：2014-5-30　消息来源：天琢照明

导读：从目前的LED产业的格局上看，主要有三类企业：第一类为纯种血脉的LED企业、另一类是从传统照明转型LED的LED照明企业、第三类则是从其他行业转行做LED的企业。

2014年，LED行业发展步入黄金期，整合在即，格局生变，企业何为？“目前我国的LED行业就像非洲旱季的水塘，里面有上百只河马、上千只鳄鱼还有各种鱼类，拥挤不堪。”日前，“台湾LED产业之父”石修博士在接受记者采访时如是说。

“第四类”突袭，产业格局生变

从目前的LED产业的格局上看，主要有三类企业：第一类为纯种血脉的LED企业、另一类是从传统照明转型LED的LED照明企业、第三类则是从其他行业转行做LED的企业。

前两类企业在照明行业具有一定的渠道积累以及技术积累，被认为比较好融入这个行业，那么外行想要切入LED行业，需要具备怎样的素质才能在这个行业里很好地生存？

石修博士说：“离市场最近的点就是切入的机会。而离市场远，则需要花很长的时间才能获得市场认可，或者尚未获得市场认可便被淘汰。而渠道和资金恰恰就是两个非常好的切入点。掌握了LED渠道，那么很快就可以和相关的系统厂商合作，便具有了最强的优势，而如果没有渠道优势，那么有资金优势，同样可以通过对较为小型的LED技术公司投资，从而进入这一市场。”

另外，石修博士提醒还有“第四类企业”很有可能会进入LED行业，并且会对这个行业的格局产生影响，这“第四类企业”石修称之为“超大行业”。这类行业在某个领域经营得非常成功，企业规模较大、资金实力雄厚、市场渠道多、人脉广，他们主营自己的优势产业，同时也进入LED行业。

“这类企业在自己的领域已具规模，然而市场瞬息万变，阴晴不定，一旦市场进入低潮期，只做单门生意企业将受到较大威胁，因此这类企业会将目光瞄向新的行业，并战略性地进入这一新领域。”石修博士继续对记者说道：“这类企业在LED行业中脱颖而出的可能性非常大：

1、他们收购某个企业的能力非常强大；

2、他们拥有较强的实力挖角LED行业的人才；

3、他们跟国外高水准LED企业合作的机会很大。

这第四类LED企业会是众多LED企业非常可怕的对手，若这类企业进入LED行业，行业或将迎来又一轮大洗牌。”“然而不是所有的大企业都会成为LED产业中这第四类企业，毕竟企业进入一个新的行业，会从战略上作充分的考虑，是否适合、资源如何分配、运用什么切入手段、原有的文化与新行业的文化如何衔接等，都是需要考虑的问题。这类企业的这些动作在实现前，都会高度保密，一旦行动，便是一个较大的变动。”

大者未必恒大，精者一定恒精

LED产业格局生变，对中小型LED企业的压力相对较大，在此压力之下，LED企业如何应对？“现在大家都在讲‘大者恒大’，这其实是一个无可奈何的节奏。然而‘大者恒大’并非绝对，中小企业也有自己的发展机会，我们应该更多地去提‘精者恒精’。”石修博士说。

何谓“精者恒精”？

石修博士给记者举了个例子：假如有个企业专注餐厅照明，通过为餐厅提供优秀的照明解决方案从而营造出良好的用餐环境，其为所在城市的多家餐馆提供照明解决方案，那么这一企业就获得了一定的市场份额，进而可以将业务拓展至为星级酒店的餐厅、大厅提供照明解决方案。