发布时间：2014-10-15　消息来源：天琢照明

同时，即使切入国际大牌供应链，中国企业面临的机遇也不多。如果将我国LED照明产品出口生态比作食物链的话，国内三资企业虽然不是食物链顶端，但也是“食肉动物”，他们占据着我国对欧、美、日出口的绝大部分利润。

据统计分析，2014年上半年，我国对美出口企业中三资企业为4308家，出口额占比50%；对欧盟出口中的11.5%的三资企业，出口额占到21.3%的份额；而日本市场，几家日本企业在中国的子公司占到2014年上半年我国对日出口额的62%。如果加上三星和强凌，则占到7成左右，日本市场对于国内民营企业，特别是中小企业而言连“喝汤”的机会都很少。与西方传统市场不同，新兴市场国家本土产业的不成熟为我国LED企业深入腹地，立稳脚跟提供了机会。

相较于欧美市场来看，小品牌和白牌产品在新兴市场的比重很高。据分析数据表明，2014年前6个月，我国对俄出口中“未标明品牌”和标明为“无品牌”的产品出口额比重达到93%。东南亚2014年上半年的这两类产品的占比达到80%。而同期，欧、美、日的“无品牌”产品占比约为40%～50%。这就意味着，我国LED照明领域的中小民营企业占据了这个市场的主流，成为绝对的中坚力量。

同时，我国对金砖国家、东南亚等新兴市场的LED照明产品的品牌排名也与欧、美、日不同。一是代工品牌如GAUSS、IKEA、PHILIPS、OSRAM等出口比重远低于传统市场，而我国企业的自主品牌开始浮出，在印度、俄罗斯、巴西、东南亚国家等市场也开始被接受。二是我国自主品牌出口的产品，价格居中，性能相当，相对较有竞争力。以球泡灯和管灯为例，国产品牌的出口均价低于“PHILIPS”、“OSRAM”、“SYLVANIA”等贴牌产品，但却高于当地市场品牌(如BRILIA)代工的FOB价格。因此，在对新兴市场的竞争中能占据较为主动的地位。而同期，我国对新兴市场的出口集中度也相对较低，出口主体中三资企业较少，但贸易、中介公司较多，因此对于广大中小企业而言，新兴市场相对于传统市场存在较大机遇。

四、新兴市场起背后的故事

根据分析，新兴市场的兴起并非偶然，具有其独特的背景。

一是受全球经济发展节奏的影响。2011年全球金融危机和后续的欧债危机影响深远，使得传统西方强国的经济下滑，市场萎缩，影响了我国外贸出口；而与此同时新兴市场国家经济却仍保持良好增长态势，对LED照明需求也随着经济增长迅猛增长。

以俄罗斯为例，据俄罗斯联邦驻中国商务代表处代表格鲁杰夫透露的数据，2013年，俄罗斯LED产业的增长率达到250%，而LED在照明市场的渗透率达到10%，LED灯泡的销售量达10亿个，销售额为400亿卢布，2016年的渗透率预计将提高到35%。俄罗斯LED行业50%以上是进口产品，中国是其第一大供应商，中国LED产品在俄罗斯市场上的占比超过40%，意味着未来4年俄罗斯为中国LED出口厂家提供至少720亿卢布的市场。